지금 2회독 중인 책,
내 삶, 일 등 여기 저기에 바로 활용 가능한다는 것이 핵심 장점!
최근 다양한 문제 해결을 위해 이 책에서 알려주는 시스템 다이내믹스를 적용해보고 있다.
일본 롤랜드버거 파트너가 쓴 책이며, 내가 컨설팅을 했기에 더 와닿는 것 같다.
참 안타까운 것은 컨설팅 할 때 읽어보았으면 좋았으련만... ㅋㅋㅋㅋ 그 땐 평일엔 매일 밤늦게 까지/밤새워 일하고 주말엔 너무 지쳐서 누워서 거의 보내느라 책을 거의 읽지 못했다. ㅠㅠ
이 책의 전체적 구성은 아래와 같다.
1. 사람들이 흔히 범하는 논리적 오류
2. 현상이 아닌 본질은 무엇인가?
- 본질 = 모델 (구조) x 다이내믹스 (인과관계)
3. 모델 (구조) 그리는 법
4. 다이너미즘 (인과관계) 파악하는 법 (과거 해석, 미래 예측)
5. 모델 & 다이너미즘 기반 문제 해결
6. 해결책 실행 후 피드백 반영
7. 통찰력 강화 훈련
작가가 말하는 문제해결의 6단계 (시스템 다이내믹스를 잘 알면 할 수 있는 일)은 아래와 같다.
1. 문제가 무엇인지 알 수 있다.
2. 무엇을 해야할지 명확해진다.
3. 관계자를 설득할 수 있다.
4. 관계자의 공감을 얻을 수 있다.
5. 행동으로 옮길 수 있다.
6. 문제를 해결할 수 있다.
이 책을 읽으면 현상 아래 숨어 있는 문제의 본질과, 그 해결책을 찾는 법을 배울 수 있다.
또한 컨설턴트 지망생들이라면, case interview 전에 꼭 읽어보기를 추천한다.
관련 글 -->
https://20220506.tistory.com/120
1등의 통찰 (시스템 다이내믹스) - 2) 사람들이 흔히 범하는 논리적 오류 9가지
1. 현상의 반대를 결론으로 낸다. 제대로된 원인 분석 없이, 현상의 반대를 해결책으로 제시한다. 이로써 근본적 해결책을 찾을 수 없어진다. 예) 판매 실적이 줄었다 -> 프로모션을 해서 판매 실
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