현업으로 이직 후, 컨설턴트로서의 Skillset을 Develop 하는 일은 없게 되었으나, 사람관리/조직관리에 대해 많이 고민하게 되었다. 요즘 가장 큰 고민은 내가 팀원들에게 줄 수 있는 Value이다. 그리고 가장 핵심적인 문제는, 내가 현 업무의 실무 경험이 없고 전문성이 약하다 보니 일적으로 많이 가르쳐줄 게 없는 것이다. 게다가, 내가 현재 있는 조직의 사이즈가 작기 때문에 해당 업무 관련 체계가 그리 잘 잡혀있지 않아 더 큰 기업에서 온 괜찮은 친구들이 볼 때 배울 게 별로 없다고 느끼는 것이다. 게다가 업무 전문성이 없는 팀장을 마주했을 때, 이들은... "여기선 배울 게 없구나." 라고 느끼게 된다. 사실 나야, Generalist로서 이 업무 전문성을 쌓는게 매우 큰 의미가 있다고 생각..
