싱글맘의 육아, 일, 돈

2. 매일 실천하는 통찰력 강화 훈련 1) 기사 제목만 보고 실제 내용 추측 - 통찰력은 본질을 꿰뚫어보는 힘, 본질은 모델과 다이너미즘으로 이뤄져 있음 - 현상이나 정보에 현혹되지 않고, 그 아래에 숨어 있는 다양한 요소의 역동적인 관계를 읽어내는 것이 통찰의 핵심 - 그러나 통찰력 강화를 위해 정보 수집과 지식 축적에 매달려서는 안됨 - 그보다 생각하기 위한 입구를 찾거나 논리적 유추하는 연습이 훨씬 중요 - 통찰력 강화를 위해 기사 제목을 보고 실제 내용을 추측해보자 - 특정 기사 제목만 보고, - 모델의 다섯가지 구성요소, 각 레이어 단에서 일어나고 있는 일을 생각해본다. - 그 다음, 시간의 축을 넣어 다이너미즘을 생각 (이 상황이 계속 유지될까?, 10년, 20년 후에는 어떻게 될까?") & ..

1. 현실에서 피드백 얻는 법 1) 일단 내 모델 /다이너미즘 /해결책을 누군가와 말해본다. - 통찰력 사고의 세 단계는 1. 모델 그리고, 2. 다이너미즘 해석하고, 3. 해결책을 찾는 것. 이 때의 마음가짐은 통찰에 실패할 것이라는 불안감을 견디지 못하고 생각을 중지하지 말고, 생각을 할 때 이 불안감을 견디고 사고 실험을 반복하면 결국 레버리지 포인트를 발견할 수 있다. - 레버리지 포인트 발견 시 해결책을 다른 사람에게 말해보는 것이 좋음 -> 자신의 생각을 다른 사람에게 말한다는 것은 기어코 좋은 방법을 찾겠다는 자세를 취하는 것. -> 이런 자세가 자신의 통찰력 사고를 독려할 수 있음 - 이 때 분명한 건 기한을 정해두는 일. (상대방과 약속까지 정할 것) 2) 말한 후에는 실행하며 현실의 피..

2회독 중인 내 인생 책, 도 이제 막바지. 모델과 다이너미즘을 파악했다면, 이제는 문제를 해결하는 법만 남았다. 챕터 별 명언이 나오는데, 특히 이번 챕터에는 뼈를 때리는 명언이 있어서 적고 시작한다. "통찰은 몇 가지 단서만으로느는 얻어지지 않는다. 통찰은 필요한 모든 정보를 유기적으로 결합하여 얻어내는 명료한 조감도이다. - 폴 갬블 - 1. 시스템 다이내믹스에서 문제를 해결하려면, 모델을 바꿔야 한다. - 본질적인 해결책을 찾기 위해 반드시 "모델을 어떻게 바꿀 것인가?"를 생각해야 한다. - 모델이 똑같으면, 아무리 현상을 바꾸어도, 결국 원래대로 돌아가게 된다. - 최악의 경우, 문제가 더 심각해질 가능성도 있다. - 현상 뒤에 숨어 있는 모델은 아무리 많은 문제를 껴안고 있다 하더라도 그럭저..

5. 다이너미즘 잘 파악/검증하는 법 5-1) 함수로 통찰하라 - y=f(x) 형태의 함수로 통찰해볼 필요가 있다 - y = 아웃풋 - f(x) 에서 x는 근원적 드라이버 - 해당 함수의 그래프로 그려볼 수 있으면 베스트 5-2) 근원적 드라이버를 파악 - 가장 깊은 곳에 위치한 레이어 차원에서 상황을 근본적으로 바꾸고 있는 요인을 파악한다.- - 근원적 드라이버를 찾기 위해서는 Flow가 아닌, Stock적 사고가 필요 - 예) 꽃가루 알레르기의 경우, 체내에 유입되는 꽃가루 양이 아닌 (Flow) 체내에 쌓여 있는 꽃가루 양 (Stock)이 상전이를 일으키는 요인이다. - 하지만 Stock은 Flow와 달리 서서히 움직이기 때문에, 변화를 포착하기가 쉽지 않다. - 예) 체내에 쌓이고 있는 꽃가루 양..

4. 고난이도 패턴 읽기 (핵중요) 4-1) 판세가 바뀌는 시점을 읽어낸다. - 기존 패턴에서 판세가 바뀌는 시점을 포착한다. 즉, 변화가 일어나는 경계점을 포착하는 것이다. - 어딘가를 경계로 상황이 바뀌면서 무게중심이 다음 단계로 이동하는 타이밍 - Biz 세계에서는 이런 판세가 바뀌는 시점을 정확하게 파악하는 것이 필수! - 판세가 바뀌는 지점을 파악하기 위해서 해야 할 질문 - 판세가 바뀌는 시점은 어떤 형태로 찾아오는가? - 판세가 바뀌는 시점은 어떤 타이밍에 찾아오는가? 4-2) 상전이 (패러다임의 전환) - 상전이: 물질의 성질 가운데 일부가 급격히 변하는 현상 - 예) 물 -> 얼음, 얼음 -> 물이 되는 변화 - 예) 침체 상태에 있던 신규 고객 개척이 갑자기 잘됨 - 상전이가 언제 일어..

1. 다이너미즘은 무엇일까? 왜 필요할까? 모델을 눈에 보이게 그린 후에는 그 모델이 앞으로 어떻게 움직일지를 생각해야 한다. "인과관계에 의해 모델의 구성요소들이 어떤 다이너미즘을 만들 것인가?"를 알아야 문제를 해결하는 "본질적 해결책"을 만들 수 있다. 다이너미즘은 정리된 그림 (모델) 안에 존재하지 않는다. 다이너미즘을 생각한다는 건 자신이 그린 모델에 시간의 축을 더해 그 모델이 앞으로 어떻게 움직일지를 예측하는 것이다. 2. 왜 다이너미즘이 필요할까? 바둑울 두듯이, 체스를 두듯이 모델이 계속 돌아갔을 때, 최종적으로 향하는 방향과 결과값을 판단할 수 있어야 한다. - 한 가지 문제의 본질을 파악하기 위해 모델을 만들어 1회전 결과를 관찰하는데서 그치지 않아야 한다. - 그 모델이 오랜 시간 ..